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熊友君

熊友君

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资历背景

曾先后任职工业信息化部通信研究所项目经理.研究经理;MMC(Mobile Mentor China)中国区代表.环网信息科技有限公司总经理,新华信正略钧策管理咨询公司(中国影响力至大的咨询公司前三位).和君咨询.GfK(中国)市场研究咨询(全球影响力最大的市场研究公司前三位)资深顾问.合伙人.研究总监。精通如何用数据为企业战略.运营.生产.营销.服务提供支撑。中国汽车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者(NCBI新车主洞察.FFT汽车未来装备报告.满意度报告)。

讲师介绍

人工智能区块链大数据转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人,管理学博士、数据分析师,企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、2019科技部人工智能课题组专家成员、科技部入库专家、广州智慧创新发展研究院执行院长、广东省互联网经济研究会常务副会长、移动电商研究院院长、广东粤港澳区块链联盟联合发起人,人工智能语音交互国家标准起草小组副组长、广东区块链应用研究院副秘书长、广东机器人协会专家委员会副主任、南方智库软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、中国大众文化学会冰雪专业委员会副主任。清华大学私募基金决策委员会专家、美国管理技术大学特聘教授、清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师、清华大学CIMS中心同学会导师、工信部职业技能鉴定站考评组专家、国家网信委指导委员会专家、海南省政府信息化顾问、日本冲绳政府信息化顾问、广东行政管理学院专

职业经历

曾先后任职工业信息化部电子研究所项目经理、研究经理、市场总监,MMC(Mobile Mentor China)中国区总监、环网信息科技有限公司总经理,新华信正略钧策管理咨询公司(中国影响力至大的咨询公司前三位)、和君咨询、GfK(中国)市场研究咨询(全球影响力最大的市场研究公司前三位)资深顾问、合伙人、研究总监。精通如何用数据为企业战略、运营、生产、营销、服务提供支撑。中国汽车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者(NCBI新车主洞察、FFT汽车未来装备报告、满意度报告)。
深入研究传统企业如何数字化、智能+转型,大数据挖掘与分析、数据运营与决策,新媒体营销如何落地,移动电商新媒体营销的发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块落地。辅导咨询企业超过100家,培训300多场。是中国联通集团、中石油、广汽集团等上市公司战略顾问。中国联通集团、中石化等多家上市公司战略顾问,授课贴近实战,擅长案例教学。

授课特点

1、潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合,所采用的“咨询+培训”落地式的模式,深受企业喜爱。
2、理论功底深厚,实操性强,可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学,所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。
3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破,采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化,学员关注度高、学习效果好。
4、为人亲和,语言生动幽默。

主讲课程

一、创新类: 01《数字经济》 02《5G与人工智能》 03《数字化转型实战》 04《智能商务》 05《人工智能大数据区块链下管理的创新与重构》 06《赢在起点-移动互联网思维改造传统企业》 07《赢在转型-传统企业的移动互联网+转型升级实战》 08《金融创新-第三方支付的趋势及商业模式》 09《产业互联网及工业4.0》 10《共享经济及商业模式创新》 11《网红经济及社群经济下的新媒体营销》 12《移动互联网下的品牌运营之道》 13《移动互联网下的营销创新》 14《电子商务与新媒体运营技巧》 15《实战自媒体 决胜移动互联网》 二、传统管理类: 01《战略从制定到执行》 02《战略转型—新零售》 03《场景革命》 04《借势营销9把飞刀》 05《新媒体营销108招》 06《移动互联网时代商业模式变革》 07《互联网金融商业模式与运营技巧》 08《金融科技》 09《O2O落地及商业模式》 10《凌波七步--管理快速提高七步法》 11《大数据精准营销》 12《巅峰运营》 13《巅峰绩效》 14《组织管控落地》 15《企业管理提升实战--案例教学》 16《互联网金融》 17《管理真相》 18《企业制胜之道》

服务客户

1.“移动互联网+四众”精准扶贫
基于中国农业现状和当地的经济社会结构特征,通过整合上下游政府、企业、资本、农民等各方面的资源,结合“众创、众包、众扶、众投”的区块链思维制定农业的精准扶贫策略。(国内首创)
 
央视采访熊友君博士如何用移动互联网实现精准扶贫
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv

中国新闻网报道“广西山水牛启动“移动互联网+四众”意在农业精准扶贫”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“广西山水牛成扶贫新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm

“广西山水牛扶贫养殖项目采用了‘龙头企业+党支部+合作社+农户(贫困户)’实施方式,由
1、某运营商集团总部移动互联网战略规划及三年滚动规划
作为项目总监制定并参与全程,结合内外部环境分析、国际运营商的发展趋势、国内移动互联网业务发展、运营商内部能力分析、进行机会点研究、中长期规划(四大方向)、规划如何落地三年实施计划(实现人财物对接、责任与激励体系对接)、如何实现能力开放(能力梳理、方式优势、开放架构项目、产业链合作、开放体系建设思路、开放策略及目标)、智能营销(六大内容、体系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、产品聚合(定位、目标、策略、规划及愿景)、管道智能化(内涵、方案、任务)
培训:移动互联网发展整体趋势及影响
2、某上市公司移动互联网创新发展战略规划
研究移动互联网发展规律、梳理现有业务体系及产业链,依据国内外经验结合联通自身特点规划未来的创新研发方向
培训:移动互联网下的创新
3、某软件企业集团移动互联网下的组织优化
研究移动互联网对组织的影响,并制定相应的组织架构
培训:移动互联网下组织体系设计
4、某汽车企业渠道优化及运营支撑
研究全业务竞争及移动互联网趋势下汽车行业的渠道演进思路及如何优化支撑
培训及会议:6S优化培训、行销培训、商务培训