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张耀升

张耀升

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资历背景

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人 智海资讯集团董事长,圣塔咨询公司总裁 北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授 香港光华管理学院特聘高级讲师 中国职业经理资质评价中心主任 《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长 人才战略、领导梯队建设专家,长期专注于集团企业的成功与失败研究,长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统 接受过50余家媒体专访并报道,全国电视栏目主讲 凭借国企,外资,创业的多种经历,及相关深刻经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为1600余家集团性企业咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练

讲师介绍

中国职业经理人开发中心主任;

全国电视栏目主讲培训师;

接受过多家媒体专访并报道;

德国SGC咨询公司合伙人;

著名企管公司海纳百成功企业管理顾问公司总裁。

受邀为各种类型的企业、知名学府、地方政府部门做过多次大型演讲及授课。在全国各地举办多种主题大型研讨会。

曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场促使人们快速成长改变,获得极大反响与绩效,帮助很多人解决情绪控制、领导与激励、沟通、时间管理与人际关系等问题。

人才战略专家。参与不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过30多家企业的顾问。出版发行了全国第一套全面、系统、实用的畅销教材《企业干部全面激励训练整体解决方案》。

亲自从事企业经营、营销实践及教育训练工作达十年之久,实践经验丰富。

2000年,美国Hercules咨询公司合伙人;

从事关于企业人力资源、企业战略、公司治理、投融资等的咨询工作;

1997年,香港昌祥财务公司行销经理;

从事关于集团下属30余家企业的行销工作;

1995年,美国协和集团公司营销经理;

从事直属分部的产品营销工作。

职业经历

中国职业经理人开发中心主任;

全国电视栏目主讲培训师;

接受过多家媒体专访并报道;

德国SGC咨询公司合伙人;

著名企管公司海纳百成功企业管理顾问公司总裁。

受邀为各种类型的企业、知名学府、地方政府部门做过多次大型演讲及授课。在全国各地举办多种主题大型研讨会。

曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场促使人们快速成长改变,获得极大反响与绩效,帮助很多人解决情绪控制、领导与激励、沟通、时间管理与人际关系等问题。

人才战略专家。参与不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过30多家企业的顾问。出版发行了全国第一套全面、系统、实用的畅销教材《企业干部全面激励训练整体解决方案》。

亲自从事企业经营、营销实践及教育训练工作达十年之久,实践经验丰富。

2000年,美国Hercules咨询公司合伙人;

从事关于企业人力资源、企业战略、公司治理、投融资等的咨询工作;

1997年,香港昌祥财务公司行销经理;

从事关于集团下属30余家企业的行销工作;

1995年,美国协和集团公司营销经理;

从事直属分部的产品营销工作。

授课特点

曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场促使人们快速成长改变,获得极大反响与绩效,帮助很多人解决情绪控制、领导与激励、沟通、时间管理与人际关系等问题

主讲课程

01《卓越领导力》 02《卓越执行》 03《卓越管理团队》 04《职业经理十项管理技能修炼》 05《企业员工全面激励训课程》

服务客户

中国石油、中国银行、农业银行、北京万科集团、天津顶津集团、中国移动、清华同方、招商银行、黑龙江电力、抚顺电力、北京晚报、亚都科技、哈药集团、中脉科技、基恩爱生物、美国普洛麦格、天年生物、长庆油田、天业集团、云南白药、旺旺集团、汇源果汁、平安保险、中国保险、北京赛特集团、北京恒信钻石机构、爱伦斯特珠宝、法国耐瑞尔生物、千路达机构、元洲集团、北京阔达集团、东易日盛、好佳益装饰、金网络地产、新中新电子、新科海集团、大连山武仪表、中基教育、和旭财务、美国依澜、宝健集团、AMWAY集团、玫琳凯、雅芳、福建七匹狼、太子集团、深圳龙浩连锁、富贵鸟集团、广州力果、富士电工、河北启发集团、北京君安集团、和盛家地产、北京首融集团、大北农饲料等