钟虹添
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资历背景
美国哈佛大学中国人才战略课题组组长，香港科技大学特聘 教授/博士生导师，清华大学特聘教授/博士生导师，德国西门 子全球人力资源中心高级总经理；2018-2019年度“中国首 席培训师”。 澳洲新南威尔士大学工商管理博士DBA、中国HR三支柱首 席培训师，中国人才梯队建设第一人、世界级领导力培养专家。 建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长奚国华 最推崇的著名企业管理导师。 核心专长： HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源 管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。 二十八年工作经验，世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理务； GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问； 著名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务；
主讲课程
一、国家知识版权课程：
01《向世界500强学HR三支柱》
02《HRBP如何助力业务部门业绩暴涨》
03《HRCOE关键方法与IBM最佳实践》
04《HRSSC让企业效率倍增》
06《5P关键人才梯队建设》
07《银行5P关键人才梯队建设》
08《卓越领导力培养》
09《银行行长卓越领导力培养》
10《OKR关键方法与最佳实践》
11《绩效管理再落地——绩效改进与提升》
12《战略管理与核心竞争力锻造》
二、其它系列课程：
01《任职资格体系建设》
02《人才培养实战技能》
03 《薪酬管理体系建设》
04《OD组织发展与创新》
05 《人力资源战略规划技能》
06《行动学习——复盘工作坊》
07 《六步搞定平衡积分卡》
08《高绩效团队建设》
09《银行高绩效团队建设》
10 《管理者高效沟通技能》
11《银行管理者高效沟通技能》
12《为师之道——银行内部讲师培养》
13《为师之道——电力企业内部讲师培养》