经济学士、理学士、英国Staffordshire大学工商管理硕士（MBA）

高级会计师、注册会计师，中共党员

星期七财经自媒体人、财经节目特邀嘉宾

国内“零税负”企业重组第一人、股权激励10D模型创始人

主导多家公司在国内A股、美国和香港上市

A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训及咨询10年

10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问，3家央企的资本运作顾问，1家国有资本投资平台顾问

清华大学、北京大学、人民大学、中央财大、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学等十多所大学EMBA班、总裁班资本课程特聘讲师

【工作经历】

1989年7月～1994年2月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处，会计师，科长；

1994年3月～2000年5月，中国石化（世界500强）湖北兴化股份有限公司（A股上市公司，证券代码600886），财务经理，财务总监，负责公司上市前的各项工作、上市后的维护，以及1998年的配股融资工作；

2000年6月～2006年5月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处处长，负责财务处的全面工作，其中2002-2005年，全程主导下属30多家国有企业的改革改制方案的设计和实施（2004年6月～2006年5月，中国石化集团公司外派英国Staffordshire大学攻读工商管理硕士学位）；

2006年6月～2010年2月，侨兴集团（中国500强）资本运作副总裁兼集团首席财务官CFO，负责侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集团投资并购业务和集团财务管理工作；

2010年3月～2013年6月，深圳市一体医疗科技集团财务总监，负责公司IPO上市、风投机构的引进、集团投资并购业务和集团财务管理工作；

2013年7月～至今，某资本管理公司创始人兼CEO，从事培训、咨询、顾问业务

【咨询服务】（代表项目）

2002-2005年中国石化荆门石油化工总厂30多家国有企业改制（当本人任荆门石油化工总厂财务处处长，全程主导改制方案的设计和实施）

湖北兴化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）

侨兴移动（QXM）美国上市（已完成）

瑞金矿业（00246）香港上市（已完成）

深圳一体医疗集团的股权融资（已完成，股权融资总额2.30亿元）

武汉红人实业集团的“零税负”上市重组（已完成，增值税、营业税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本0.68亿元）

湖南全州医药集团的“零税负”上市重组（已完成，增值税、营业税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本0.32亿元）

湖北广水华鑫冶金工业有限公司的“零税负”重组（已完成，增值税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本1.8亿元）

中山市誉胜智能科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资2000万元）

深圳中科智慧消防安全AI平台股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资1000万元）

广东泰格威机器人科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资3000万元）

大连非同印象顶层设计项目（正在实施，包括股权设计、股权激励、集团架构搭建、集团管控）

中山市誉胜智能科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导）

深圳中科智慧消防安全AI平台A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导）

佛山金米兄弟科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资3000万元）

广东泰格威机器人科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导，预计2021年科创板上市）

佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括合伙人股权设计、核心员工股权激励、股权融资、上市辅导，预计2023年科创板上市）

武汉百汇农林机电有限公司合伙人股权设计与股权激励（已实施，包括合伙人股权设计、管理层及核心员工股权激励、终端/代理商股权激励）

财经节目特邀嘉宾

国内“零税负”并购重组第一人，《投资并购过程中的税收筹划（“零税负”）》被上市公司海王生物高管誉为最有价值的课程

《并购重组与案例分析》被上市公司粤电力高管誉为“最实战、拿来就可以用”的课程

股权激励10D模型创始人（2014年总结的股权激励10D模型现被资本界同行广为传授和运用）

被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

广东省企业金融协会首席资本专家、广东省总会计师协会专家

被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”

严谨、幽默、实用、生动的培训风格，培训课程运用大量的实例，采用“咨询式培训”方式，紧密结合实际，深入浅出，通俗易懂，风格新颖，视角独到，内容充实缜密，逻辑性强，给人耳目一新的感觉。

【培训亮点】

干货、案例丰富、讨论互动环节多

1989年7月～1994年2月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处，会计师，科长；

1994年3月～2000年5月，中国石化（世界500强）湖北兴化股份有限公司（A股上市公司，证券代码600886），财务经理，财务总监，负责公司上市前的各项工作、上市后的维护，以及1998年的配股融资工作；

2000年6月～2006年5月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处处长，负责财务处的全面工作，其中2002-2005年，全程主导下属30多家国有企业的改革改制方案的设计和实施（2004年6月～2006年5月，中国石化集团公司外派英国Staffordshire大学攻读工商管理硕士学位）；

2006年6月～2010年2月，侨兴集团（中国500强）资本运作副总裁兼集团首席财务官CFO，负责侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集团投资并购业务和集团财务管理工作；

2010年3月～2013年6月，深圳市一体医疗科技集团财务总监，负责公司IPO上市、风投机构的引进、集团投资并购业务和集团财务管理工作；

2013年7月～至今，某资本管理公司创始人兼CEO，从事培训、咨询、顾问业务

国内“零税负”并购重组第一人，《投资并购过程中的税收筹划（“零税负”）》被上市公司海王生物高管誉为最有价值的课程.严谨、幽默、实用、生动的培训风格，培训课程运用大量的实例，采用“咨询式培训”方式，紧密结合实际，深入浅出，通俗易懂，风格新颖，视角独到，内容充实缜密，逻辑性强，给人耳目一新的感觉。