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黄锦阶

黄锦阶

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资历背景

某时尚服饰企业战略与数字化转型顾问 原以纯集团(200亿)营收时尚服饰企业的战略与运营、流程与IT负责人 多家上市公司战略顾问与企业教练(思倍云科技有限公司战略顾问、中企云链 智库专家、全球SaaS联盟合伙人与商学院院长、华为云创原会核心成员、供应链/数字金融专家、青藤时代合伙人 原岭南股份(002717)副总裁,负责所有版块战略及运营、流程与IT 原麦芽(MyHR100)科技有限公司创始合伙人 CEO 原IBM全球咨询服务部方案总监/IT规划专家 国家高级信息分析师 国际认证咨询师(CMC) 清华大学EMBA 原金蝶集团亚太区VP、金蝶大学校长/培训总监 IBM SSM(特色销售方法论)、IBM BLM(业务领导力)、IBM MOT (关键时刻)授权讲师 数字化转型管理顾问 远光软件、百胜软件、大数科技、思源经纪、思倍云科技、用友软件、有米科技、 产业互联网顾问 流程变革与管理顾问 安全保险产品设计顾问 Verism数字化转型认证讲师 DAMA数据治理认证讲师

讲师介绍

职业背景:

清华大学EMBA;

高级信息分析师;

美国项目管理专家(PMP);

国际认证咨询师(CMC)。

先后在洪都航空、瑞士利维高、金蝶软件等企业从事管理工作,具有14年企业管理实践经验,担历过金蝶资深人力资源咨询顾问、行业咨询总监、咨询项目总监,在14年的从业经验中,黄先生主持或参与过数十个大中型管理咨询项目,为众多知名企业提供了战略、HR与信息化咨询、指导服务。

具近有5年的人力资源管理实务经验,曾任金蝶集团培训总监兼人力发展顾问,主要工作是帮助金蝶公司进行人力培训与发展的分析、设计、计划、实施及评估的工作,建立以素质模型为核心的动态的HR管理体系、员工职业发展认证发展体系和培训体系,并通过负责实施公司HR系统,打造员工学习平台及管理平台,对组织和人力资源管理具有较为深刻的思考和认识。

主要领域:

公司战略管理、组织结构设计与优化、流程设计与优化、人力资源战略规划、战略性绩效管理、薪酬福利体系、高管激励、招聘与培训、能力素质模型、员工发展规划 、人力资源信息化建设、企业高管管理培训、企业信息化规划咨询。

授课特点

高级信息分析师,公司战略管理、组织结构设计与优化、流程设计与优化、人力资源战略规划、战略性绩效管理、薪酬福利体系、高管激励、招聘与培训、能力素质模型、员工发展规划 、人力资源信息化建设、企业高管管理培训、企业信息化规划咨询。

主讲课程

公司战略管理、组织结构设计与优化、流程设计与优化、人力资源战略规划、战略性绩效管理、薪酬福利体系、高管激励、招聘与培训、能力素质模型、员工发展规划 、人力资源信息化建设、企业高管管理培训、企业信息化规划咨询

服务客户

信利国际半导件、宁波兴瑞电子、华鹏电气、TCL、福建盐业、凌云科技、湖南亚华、武汉健民、湖北三环、天昌烟草、华安保险、安信证券、麦当劳、温氏集团、劲刚工模具、金汉斯餐饮、大明矿业、南车株洲车辆厂等。