上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师； 项目管理协会PMI认证PMP、认证PMI-ACP； 工业和信息化部认证-信息系统项目管理师（高级资质）； 工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师； 江苏省质量协会企业卓越绩效评价师（国家标准）； 微软Project2013/2016/2019软件应用与指导专家；

1.传统课程部分： 01《企业项目管理最佳实践》 02《从技术到管理10步法》 03《建设工程项目管理》 04《项目风险管理全过程》 05《项目需求识别与分析》 06《WBS应用实践》 07《项目进度管理》 08《项目成本管理》 09《项目质量管理》 10《项目团队建设与管理》 11《项目沟通管理实践》 12《项目采购与合同管理》 13《项目绩效评价与管控实践》 14《项目经理能力提升》 15《项目全生命周期管理》 16《战略落地：从战略、战术到行动实践》 17《新产品开发项目管理实践》 18《软件开发项目管理实践》 19《装备与工业化项目管理实践》 20《PMP考前全过程培训》 21《通信（ICT）项目管理实践》 22《制造业项目管理实践》 2.敏捷课程部分：《敏捷项目管理最佳实践》、《敏捷项目需求识别与启发实践》、《敏捷项目管理22条最佳实践》、《精益敏捷与实践原理》、《敏捷软件开发方法》、《敏捷看板与约束驱动》、《敏捷PMI-ACP认证》、《用户故事与敏捷方法》、《PMBOK指南与敏捷应用的融合》、《敏捷实践指南解析》、《Scrum敏捷项目管理实践》、《敏捷估计与规划》等。 3.项目管理工具部分：《MS Project 2016/2019/2021项目管理实践》、《Excel甘特图应用实践》、《项目经理沟通技术—PPT展示应用》、《建设工程图纸绘画与实践》、《集中办公任务板设计与实践》、《WBS分解与工具应用》等。